人才吸引与留任

日月新集团承诺以人为本,将多元文化的精神融入公司本质,尊重每一个人的差异与价值,提供给员工与工作者一个安全、健康及优质的工作环境,确保劳动力多元化、平等文化及保障员工的人权,打造包容的职场。日月新集团承诺持续进行人才的投资与培育,促使员工在公司的职涯发展中享有意义与价值,并使公司拥有不断创新的技能及经验丰富的人力资本。

日月新集团人力资本发展

人力资本发展主要绩效

人才招募

我们依据全球各厂区的当地国情、文化及职务特性,研拟多元招募策略与管道,包括校园征才、员工推荐、猎头等。2025 年,总共招募超过3561人,技术职人员占16.0%,生产线技能职人员则占81.2%。

人才留任

2025年,日月新集团员工离职率为25.2%。男女员工离职比例分别为69%与31%,主要以生产线技能职员工占大宗,比例为78.4%;而管理职、技术职与事务职员工离职率则为21.6%。

备注:离职率包含自愿离职及汰弱员工,并扣除试用期员工(试用期为2-3个月)

公平薪酬与全面福利体系

日月新集团建立科学透明的薪酬体系,基于企业经营目标、市场定位及员工岗位价值、专业能力、绩效贡献等多维度评估,构建包含基本薪资、绩效奖金等在内的全面薪酬结构。我们严格遵循同工同酬原则,确保薪酬决策不受性别、年龄、种族、国籍、宗教信仰、政治立场或性取向等因素影响。每年定期开展区域性行业薪酬对标分析,动态调整薪酬策略以保持市场竞争力。

家庭友好型职场支持

2025年,日月新集团共有897位员工享有育儿假,其中预计复职人数为846位,实际复职人数为846位,回任率为100%,留任率为92%。日月新集团构建全方位生育支持体系:

假期制度:全面落实法定产假、陪产假、育儿假等政策,额外提供带薪产检假及哺乳假

经济支持:设立结婚礼金及生育津贴等福利计划

设施保障:所有办公场所配备国际标准哺乳室(含冰箱、消毒设备),实行弹性集乳时间

制度:

政策衔接:协助办理生育保险、个税专项扣除等政府福利申领

工时制度多元化:为健康管理、家庭照护、在职进修等需求的员工开放远程办公申请,支持混合办公模式

战略发展型绩效管理

聚焦战略,逐层分解:绩效管理工作必须围绕公司发展战略展开,自上而下逐级分解至各组织、个人,确保工作目标有效落地。

业绩导向,创造价值:业绩和贡献是绩效考评的基本标准,价值贡献决定绩效好坏。

协同联动,责任共担:强调个人绩效,同时注重组织效能和团队协同,个人绩效目标应承接组织绩效目标。

有效激励,共同进步:充分发挥绩效管理的激励导向作用,注重实效,关注发展,最终实现绩效提升。

员工沟通

日月新集团重视与尊重员工的权益与声音,建置各种单向与双向的倡导与沟通方式,提供完整的沟通管道,致力建立开放与透明的沟通环境。藉此使员工可实时了解公司动态,并能针对工作职场相关事项表达任何意见或疑虑。为保障及维护员工权益,员工可以不具名的方式反映意见,我们承诺对其身分及反映内容予以保密,不得因举报或申诉行为而使员工受到不公平的对待或报复。

2025 年,日月新集团及各工厂共接获33件员工申诉案件,我们与申诉人进行沟通,厘清问题与寻求有共识的解决方案,使所有案件都能有效结案。在所有申诉案中,有12件与劳资争议有关,给予同仁适当的关怀及厘清事实后,争端终得以顺利解决。

为强化员工对人权保障的意识,我们开设多元的人权相关训练课程;2025年,课程内容包括RBA 管理、劳动权益、两性平等及性骚扰等,训练总时数为77,287小时,所有员工皆完成相关人权训练,共计62,850人次。

工会

日月新集团尊重职场的集会与结社自由,截至2025年底,各厂区参与工会人数共7,994人,占总员工86%。各厂区工会与公司签订团体协约并定期召开会议,与员工代表协助共同解决员工劳动事件、工作环境健康与安全及员工福利等问题。

多元化员工关怀

每一份奋斗的背后,都离不开一个温暖的家。为感恩员工的辛勤付出与家人的默默支持,日月新苏州工厂“日月新家园,欢乐家年华”主题家庭日于2025年11月1日温馨落幕,将一个个小家的欢笑,汇聚成我们共同的“家”年华。

活动现场,阳光与笑容交织,温馨与活力共舞。从充满奇思妙想的亲子互动,到协力闯关的趣味竞赛;从精彩纷呈的才艺舞台,到其乐融融的美食时光。每一个瞬间,都定格为我们大家庭最珍贵的记忆。

除了温馨有爱的家庭日活动,日月新 2025 年还持续开展多元文体活动,全方位助力员工成长、促进员工身心发展、营造无歧视、高包容性的工作环境。

运动竞技:员工通过身体锻炼,技术,培训,竞技比赛等方式达到增强体质,提高自我的技能,丰富文化生活。

员工关怀:通过团队建设、节日慰问、荣誉激励等多维度开展特色员工活动,保障员工身心健康,提升全员幸福感、归属感与凝聚力。