我们重视并尊重员工的意见和权利。为了促进公开透明的沟通,公司内建立了单向、双向沟通模式等综合沟通渠道。我们定期组织会议,与员工讨论和解决问题。
•通过公司内网分享内部新闻
•钉钉群-提供包括政策、健康、安全和公司活动在内的信息
•新闻/信息电视屏幕-播放员工福利信息
•员工意见箱/员工关怀信箱-收集和回应员工的申诉和反馈
•电子邮件邮箱–首席执行官/总经理钉钉信箱
•半年度员工座谈会/厂处长季度座谈会 一对一沟通
•提供业界极具市场竞争力的薪酬水平
•建立以绩效为导向的能力模型及晋升体系
•优于法律标准的休假和考勤制度,额外的商业保险等全方面保障
培育员工使其成为各领域的专业菁英,为日月新之经营理念,在此经营理念之下,持续性的人员训练,并以高素质的人力强化组织能力,拉开与竞争者的差距就为日月新之发展策略,亦为日月新教育训练部门的努力的方向,以此架构日月新之训练与发展。
日月新训练特色:
•新进人员训练系统(包括新进同仁之OJT)与激励制度的结合
•员工生涯发展与绩效评估系统的整合
•提供主管经验传承,让实务与理论完整结合
•过多元发展途径提升专业能力
- 公司内部,包括OJT、工作辅导、工作轮调、讲座、读书会等
- 公司外部,可参加专业研习及训练机构之短期训练课程等